Good morning Okinawa! 
早いもので今日で2020年5月のゴールを迎えます、2020年前半戦は今までにない日々を送っております、2020年中盤、後半戦にかけて明るい兆しが出てきますように
先週第三回経営理念実現プログラム リーダー勉強会が開催されました
毎回難しい言葉や表現があり、多少悩みながら、また周囲に助けられながらついていってま～す
●本プログラムの大きな目標（意義）は、◎経営理念を実現していくために、その方法、ベクトル合わせの仕方、行動、評価方法などを定義し実践していくこと
◎未来投資、人づくり、人を育て、人が輝くチームづくりへ向けて
●各部署、役職のコンピテンシー選定の一例として、理念実現プロジェクトを実践していくうえで一番重要な行動テーマの選定（コンピテンシー）日々どのように行動するかしっかり考えて、実践してほしいため（共に）行動目標をしっかりとたて、自ら実践して取り組んでいけるように（サポートする）今回は、MBO設計（数値目標）の設計方法について解説がありました、宿題も色々ありますが、このような時だからこそベクトルを一つに、そして今を耐えて、未来を明るくですね
今回はH店長、主任のみなさんも初参加
AチームのKさん、今日も熱く語る
S係長も必死です
2020年5月についても、みなさま本当に有難うございました、
これからも明るく元気な挨拶で参ります、6月もどうぞよろしくお願いいたします
